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7月29日，中铝材料院召开2025年上半年党群和生产经营工作会，传达学习中铝集团、中铝高端上半年党群和生产经营工作会议精神，全面总结上半年工作成绩，对标找差距，系统安排部署下半年重点任务。
会上，中铝材料院总经理杨秀亮传达学习中铝集团、中铝高端上半年党群和生产经营工作会议精神，党委副书记、纪委书记、工会主席张琪作上半年党群工作总结，副总经理刘贞山作上半年科技创新情况分析，副总经理黄鸣东作上半年生产经营情况分析。
中铝材料院总经理杨秀亮深刻剖析当前存在的突出问题，安排部署下半年具体工作。一要对照年度目标，找准短板差距，抓住重点，精准发力，奋起直追。二要筑牢研发根基，提升创新效能，抓实科研项目过程管理，全面强化实验室支撑保障能力，加快中试平台建设，完善外部协同创新平台管理和作用发挥。三要抓改革强管理，激发内生动力，精心组织开展“四定”工作，全面强化安全管理，着力防范安全风险；四要夯实人才培养，强化人才支撑，扎实推进人才梯队建设，改进工作作风，提高工作质效；五要着力推进“十五五”规划编制，做好数智化时代的科技创新工作。
中铝高端副总经理、中铝材料院党委书记、董事李响肯定上半年取得的成绩，强调全体干部员工要统一思想，加快进度，确保完成全年目标任务。一是要以高质量党建引领推动高质量发展，大力弘扬科学家精神，推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，高质量推动巡视巡察和专项检查问题整改。二是要坚持目标导向，对标年度各项重点任务指标，对标中铝集团和中铝高端赋予材料院的定位和使命，对标世界一流研究院建设目标，做好“十五五”规划编制和实施。三是要高质量推动“四定”改革及管理效能提升，完善机构设置和功能，不断优化三项制度改革，运用数字化手段改进工作模式。四是要聚焦能力提升，加快平台建设，不断提高需求发现能力、技术攻坚能力、成套技术开发和集成能力、管理能力以及自我造血能力。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。中铝材料院领导班子、高级专务、“三首一特”专家，各单位、各部门和分子公司负责人及全体员工160余人在主会场和分会场参会。
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