4月21日，中铝材料院党委理论中心组开展“新中铝”建设大讨论专题学习研讨会。公司党委书记、执行董事、总经理李响主持会议并作总结讲话。公司党委委员、领导班子成员张琪、王国军、刘显东、钟鼓，高级专务张学东及相关部门负责人参加会议。

会议集体学习了党的二十大精神、中央经济工作会议精神、中央纪委三次全会精神、全国两会精神、《党史学习教育工作条例》、中央企业负责人会议精神、中铝集团、中铝高端制造职代会精神等内容，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义、丰富内涵、精神实质，牢牢把握中铝集团“新中铝”建设的目标要求，夯实“新中铝”建设思想基础。

专题研讨重点围绕九个方面“新中铝”建设主题，以“要从习近平新时代中国特色社会主义思想中学什么”，“建设新中铝，我该怎么干”，“发挥核心科技力量，建设一流专业研究院，我要怎么做”为切入点，聚焦中铝材料院2024年工作目标任务，深入研讨贯彻落实举措和方法步骤，形成推动“新中铝”建设的强大合力。

李响针对下一步扎实推进“新中铝”建设大讨论提出三点意见。一要充分认识开展“新中铝”建设大讨论的重要意义，深刻领会习近平总书记对中铝党建的重要批示精神，牢牢把握国有企业科技创新、产业控制、安全支撑作用，自觉在思想和行动上靠前谋划、靠前行动。二要找准中铝材料院贯彻落实的发力点，逐项理清九个“新中铝”建设的落实举措，回答好如何用科技赋能建设一流专业研究院这一重要命题。三要制定工作清单，快速推进务实举措落地见效，转变工作方法，做好规划牵引和穿透实施，明确目标、措施、责任和愿景，用PDCA工作法推动落实，形成技术和管理各司其职、高效运行的工作局面；强化“科研+产业化”两条腿走路，抓好三项制度改革，用好项目立项、经费保障、成果评价三大机制，促进产供销体系建设，发挥好四大平台作用，营造“根深叶茂”的科技创新生态。

（一）打造党建强的“新中铝”

中铝材料院将始终坚持党的领导，加强党的建设，进一步深化党建与科研攻关、经营发展、深化改革等中心工作的深度融合，打造既具有专业研究院特点，又规范标准的党建工作体系，将在着力加强党建与经营改革融合，提升发展引领力；着力加强党建与卡脖子问题攻关融合，提升科技创新力；着力加强党建与企业技术服务融合，提升产品竞争力；着力加强党建与创新平台建设融合，提升行业影响力；着力加强党建与员工成长融合，提升人才培养力等五个方面下功夫，以高质量党建引领保障高水平科研工作。

（二）打造科技特强“新中铝”

中铝材料院将以科技创新成为“新中铝”全产业链的核心基因为目标，面对国家需求和创新形势，发挥先进铝合金技术创新中心和创新联盟作用，整合内外部优势资源，推出一批原创技术，加快推进科研成果转化和应用。面对实体企业经营压力和挑战，深化院企融合，全流程介入产品结构调整、新产品开发和工艺优化，做好同题共答。面对科研布局和研发模式，用好数字化研发平台，迭代研发范式，同时用好三个创新平台，强化与高等院校合作，深彻推动传统产业迭代升级，超前布局战略新兴产业和未来产业，加速核心领域有色金属材料向高端化、高级化、终端化延伸，形成开放搞科研的良好态势。

（三）打造资源特强“新中铝”

中铝材料院将锚定绿色低碳资源，在技术上支撑云铝股份和中铝高端联合打造板锭生产线，锁定绿色低碳资源，注重锻造、高端辊底炉新产能技术原型开发，提前做好相关认证支持，确保产业链安全。聚焦资源开发，在稀土铝合金开发、功能材料开发方面，把战略资源向下游延伸拓展，加大钎焊材料和高端丝棒材仿真模拟以及数字化能力开发，加大短流程易复制工艺窗口宽的技术开发，用好大数据和智能制造，储备快速产能倍增技术，确保供应链安全。坚持“外部并购和内部增储”双向发力，加快形成布局合理、安全受控、保供稳链、滚动支撑长久发展的资源储备规模，注重发挥与应用端对接优势，发现新需求，锁定硬需求，建设强大支撑中铝集团可持续高质量发展的厚实粮仓，打造永续经营的可靠战略基石。

（四）打造材料特强“新中铝”

中铝材料院将聚焦国家战略任务，联合相关企业强化稀土铝合金、紧固件丝棒材、铝锂合金、特种2XXX系铝合金、高强韧7XXX系铝合金等重点任务技术攻关，切实提升核心功能。聚焦企业提质增效，注重加快新产品开发与成果转化，注重新技术研发与攻关，加速支撑企业提质上量增效，切实提升核心竞争力。聚焦未来新兴产业，着重从培育国家项目、开发新产品新市场新产业、研究基础共性技术、探索前沿技术四个方面，持续开展院内预研项目立项，构建“生产一代、研发一代、储备一代”研发体系，切实增强前沿引领力。

（五）打造绿色低碳“新中铝”

中铝材料院将在完善绿色低碳标准体系，突破绿色低碳关键核心技术，布局发展再生有色金属产业方面持续发力。在完善绿色低碳标准体系方面，加强绿色低碳关键技术开发、相关专利和标准等工作，联合再生金属联盟，在开展《再生铸造铝合金产品碳排放核算方法》团标转国标的工作中，对再生铸造铝合金产品的碳排放核算提出要求。在绿色低碳关键核心技术方面，强化铝合金绿色熔炼技术、汽车用再生铝挤压型材关键技术、7050三级铝屑废料循环利用技术、罐料绿色循环利用技术、铝合金除铁及同级循环利用技术等技术攻关，迅速提升市场竞争力。在布局发展再生铝产业方面，跟踪全球汽车、通讯等终端市场对碳排放、碳足迹认证方面的最新要求，研判提出再生铝产品的发展方向和配套产线配置要求。

（六）打造数智“新中铝”

中铝材料院将着力打造“计算+数据驱动”的数字化研发模式，建好材料数字化研发平台，紧贴定制化、多样性、小批量、高质量、快速响应需求，建设“选材-结构-材料-应用”全覆盖的研发平台，实现材料全流程多尺度的模拟与仿真。针对基础研究和技术积累薄弱，“试错”研发模式导致研发周期长，材料研发数据“孤岛问题”导致数据价值挖掘困难，“重材料轻应用”导致全链条研发协同不足问题，深化研发-生产-检测数据的深度融合与价值挖掘，通过人工智能、大数据、模拟仿真与生产工艺、产品性能对接融合，加速产品研发和质量提升，降低工模具试制费用，缩短新产品研发周期，以数智化助力科研提速增效，形成“数据+场景”新优势。

（七）打造开放“新中铝”

中铝材料院将继续坚持走“开放搞科研”的路子，搭建对外交流的桥梁和窗口，采取“走出去”和“引进来”相结合方式，加强与全球高水平研发团队对接交流，在发展趋势、研究方向、研究手段和应用领域等方面充分与国际先进对标改进。打造高水平创新平台，强化“筑巢引凤”，在人才团队、科研立项、仪器设备和创新机制等方面对标国际先进水平，吸引更多的海外高层次人才，形成中铝集团的创新高地。充分发挥原创技术的策源地作用，加大铝精深加工产品及终端应用产品研发，通过加大精深加工产品和零部件产品材料、工艺和产品的整体研发，为集团供应链延伸提供支撑。

（八）打造人才“新中铝”

中铝材料院将着力建强科技人才队伍、管理人员队伍和技能人才队伍“三支力量”，在科技人才队伍方面，加强选育用留人才培养机制，精准识别，柔性引进各专业领域高层次人才，强化专业知识提升和实践锻炼，培养科研骨干对新产品新技术的敏锐捕捉能力，鼓励青年科研骨干在重大项目、重要领域挑重担、“当主角”，切实提升国内和行业影响力，打造具有国际视野的创新科技人才。在管理人员方面，实行多岗位锻炼，有针对性开展管理能力提升培训，打造高素质、高能力的复合型应用人才。在技能人才队伍方面，依托重庆国创院中试基地，通过导师带徒、传帮带等方式，加大技能人才培养和使用，着力打造一支技术精湛、素质过硬、结构合理的高技能人才队伍，让人才第一资源成为推动科技创新的第一动力。

（九）打造幸福“新中铝”

中铝材料院将大力弘扬科学家精神，进一步深化科技体制改革，尊重科技人才成长规律，打造科研人员施展才华和实现抱负的广阔舞台，切实提升员工“四感”，升华幸福“新中铝”指数。在增加工作成就感方面，针对科研人员，提供科研平台和重大项目，让其在解决国家“卡脖子”难题，解决企业实际问题、提升企业经济效益方面发挥自身价值，实现个人理想与中铝材料院发展有机统一；针对管理人员，畅通职业上升通道，增加培训机会，提升管理思路和工作视野。在培育企业归属感方面，强化科研文化宣贯和培养，发扬企业家精神和卓越工程师精神，凝练中铝材料院科研文化，提升认同感和归属感。在提升工作愉悦感方面，扎实推进“科研减负”行动，减少不必要的报表和检查，通过无纸化数字化办公，切实提升工作效率和工作质量。在化解生活焦虑感方面，多措并举为科研人员办实事办好事，集中力量解决子女入学入托、工作居住证办理等事项，下大力气解决科研人员后顾之忧，为科研人员做好潜心搞科研的服务保障。